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整合多方资源 打造全链条赋能路径,无锡市大学生就业能力提升服务季收官

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整合多方资源 打造全链条赋能路径,无锡市大学生就业能力提升服务季收官

整合多方资源 打造全链条赋能路径,无锡市大学生就业能力提升服务季收官

中国铁路南昌局集团有限公司南昌供电段不断(bùduàn)深化基层党组织“强基提质”工程,组建以动力设备车间(chējiān)党支部为(wèi)创建主体、车间技术(jìshù)骨干为代表的(de)党员团队,精准聚焦轨道作业车检修、维护、保养等方面技术难点,总结提炼出“四步工作法”——探、查、治、防,进而以此为起点,创建“探查治防轨道作业车检修四步工作法”党内品牌,实现了从无到(dào)有、从有到优的技术突破,充分发挥(chōngfènfāhuī)党内安全品牌的示范带头、辐射引领作用。 2025年6月3日,工班长叶合桃正带着青工对(duì)检修列进行巡视检查。肖楠 摄(shè) 聚焦党建引领(yǐnlǐng),破解检修难题。南昌供电(gōngdiàn)段动力设备车(chē)间(chējiān)党支部自创建“探查治防轨道作业车检修四步工作法”以来,以创岗建区活动为载体,不断细化(xìhuà)岗区评比标准,将党内品牌骨干党员划入不同责任区,以党员先锋带头不断吸纳群众加入责任区,以岗区互评的良性(liángxìng)竞争激发党群(dǎngqún)共保安全的热情。同时,动力设备车间党支部始终坚持问题导向,成立(chénglì)以党内品牌成员为主的党内立项攻关小组,围绕轨道作业车应急处置、节能创效等课题开展技术攻关8余次,其中荣获省部级荣誉2次,集团公司荣誉3次,段级荣誉8次。特别是针对传统内燃机油耗过高的问题,成功自主研制(yánzhì)转子发动机1台,能耗节约(jiéyuē)40%,并获得了国家发明专利,有效夯实了技术根基。 2025年6月(yuè)3日,职工侯春光正在使用超声波探伤仪器对(duì)车轴进行探伤。肖楠 摄 2025年6月3日,职工李民正在对制动装置进行检查。肖楠 摄(shè) 深化业务优势,推动现场(xiànchǎng)(xiànchǎng)作业标准化。动力设备车(chē)间党支部坚持以实际问题为出发点,结合现场高发、频发的故障,组织党内品牌成员梳理(shūlǐ)近年来轨道(guǐdào)(guǐdào)作业车事故案例,精心编写《轨道作业车常见故障检修(jiǎnxiū)手册》,制作“轨道作业车平台故障应急处置”“发动机故障应急处置”等4个现场应急处置视频,促进轨道作业车司机共同提高业务技能。此外,动力设备车间党支部以提升全段轨道作业车故障处理能力为目的,组织党内品牌骨干成员深入接触网班组一线,采取“线下培训教学+线上(xiànshàng)视频指导”的方式深入开展(shēnrùkāizhǎn)技术(jìshù)帮扶。2022年以来,“探查治防轨道作业车检修四步工作法”党内品牌成员指导现场轨道作业车司机解决发动机、电气系统、制动(zhìdòng)系统等设备故障56起,将党内品牌的技术成果推广至全段轨道车专业。 2025年(nián)6月3日,职工叶合桃正在对发电机油箱油位进行(jìnxíng)检查。肖楠 摄 2025年(nián)6月3日,职工正在对JJC检修列车发电机进行(jìnxíng)保养维护。肖楠 摄 发挥品牌效应,助力(zhùlì)人(rén)才培养。“探查治防轨道作业车检修(jiǎnxiū)四步工作法”党内品牌始终以培养人才、提升素质为出发点和(hé)落脚点,充分发挥骨干人才作用,通过师带徒、岗位练兵、技能竞赛等活动,不断提高车间职工业务能力。同时,品牌紧盯技术难点堵点,利用轨道作业车年修、大修等时机(shíjī),积极与设备厂家对接,组织职工前往车辆(chēliàng)制造、维修厂家实地开展经验学习和研讨交流(jiāoliú),逐步建立起轨道作业车系统性检修体系。近年来,品牌工作室助力9名青年职工成长成才,其中2人荣获集团公司技术能手,2人荣获集团公司专业技能竞赛一等奖,4人在(zài)段技能竞赛中名列前茅,6人获得段季度(jìdù)“南供之星”。 “探查治防轨道作业(zuòyè)车(chē)检修四步工作法”党内品牌坚持党建(dǎngjiàn)引领,以政治建设促履职(lǚzhí);坚持技术革新,以业务提升强基础;坚持履职尽责,以规范作业保安全的精神内涵,推动党建引领与安全生产深度融合,以“小(xiǎo)品牌”发挥“大作用”,切实为全段轨道作业车高质量发展筑牢坚实基础。 (来源:中国网 作者(zuòzhě):赖紫轩)
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