山东博兴:破壁·聚变·共生政务服务六维增值赋能“高效办成”
山东博兴:破壁·聚变·共生政务服务六维增值赋能“高效办成”
山东博兴:破壁·聚变·共生政务服务六维增值赋能“高效办成”山东省博兴县紧扣“高效办成一件事”改革(gǎigé)靶心,以政务服务“六维(liùwéi)增值”为突破点,通过“破壁(pòbì)(改革破壁)→聚变(效能聚变)→共生(政企社协同)”全链协同发力,推动(tuīdòng)政务服务从物理整合的“量变(liàngbiàn)”迈向化学融合的“质变”。改革实施以来,企业群众办事材料压减60%、审批提速75%,100%的满意度印证服务从“能办可办”向“好办智办”的跨越式转型,更以服务理念(lǐniàn)、方式(fāngshì)、周期、主体、内容、手段的“六维跃迁”,重塑“用户价值优先(yōuxiān)”的政务服务新生态。
(一)在服务理念上变(biàn)管理思维为用户思维,推动服务体验增值
通过需求导向、精准触达、共情服务,个性化服务方案覆盖不断提高。一是(yīshì)“反向体验”换位思考:领导干部、中层技术骨干化身“办事(bànshì)人”,以用户视角全流程体验服务,持续优化审批(shěnpī)环节、压缩冗余材料。二是“寸心会客厅”政企直通:县领导与企业“面对面(miànduìmiàn)”对话(duìhuà)24次,现场解决融资、用地等难题(nántí)65件,政策制定精准度提升。三是“好差评”闭环治理(zhìlǐ):设置“差评预警员”,差评整改率100%,群众诉求响应(xiǎngyìng)时间缩短至2天以内,构建“评价-整改-反馈-监督”服务生态链。
(二)在服务方式上变定时(dìngshí)定点为随时随地,推动服务时空增值
通过全域覆盖、智能延伸、无界服务,实现(shíxiàn)政务服务半径(fúwùbànjìng)从“15分钟圈(quān)”升级为(wèi)“零距离触达”,非工作时间办件量占比达37%。一是“审批直通车”送服务上门:定制智能路线,覆盖12个镇(zhèn)办、园区,上门办理施工许可等业务事项200余件,企业办事“零跑腿”。二是“24小时智慧(zhìhuì)政务驿站”:部署公安、人社、不动产等8台自助终端,加载远程视频帮办功能,实现事项办理“全天候”。三是“云上虚拟窗口”跨域联动:通过“爱山东”平台提供远程指导服务1.2万次,跨省通办事项拓展(tuòzhǎn)至148项,破解(pòjiě)异地办事“时空壁垒(bìlěi)”。
(三)在服务(fúwù)范围上变基本服务为全面服务,推动服务内容增值
通过(tōngguò)全链集成、场景(chǎngjǐng)延伸、多维供给,实现企业办事从“单一事项”升级为“行业全链服务”。一是(yīshì)“一类事”集成服务矩阵:推出医疗、教育等(děng)(děng)行业专属清单,非学科培训机构审批等场景实现“一套材料、一次勘验、一日发证(fāzhèng)”。二是“特殊群体关爱通道”:为老年人等群体提供“陪同(péitóng)办”“无声办”服务680人次,休闲书吧、母婴室等设施使用率达90%。三是“社会合作服务网络”:与银行、镇办等共建(gòngjiàn),优化提升29个“政务+商圈”“基层政务服务场所”,高频事项“家门口办”。
(四)在(zài)服务主体上变单一主体为多方协同,推动服务供给增值
通过政企社联动、跨界融合、生态共建,项目审批参与主体从“政府独角戏(dújiǎoxì)”变为“社会大合唱”,协同服务效率提升60%。一是“联合(liánhé)评审”多审合一:能评、环评等(děng)评审“一窗受理(shòulǐ)”,缩短评审时间,降低评审费用。二是联合报装与联审联办(liánbàn)机制。针对(zhēnduì)工程建设项目中的水电气暖信视等配套服务,山东省博兴县建立了“主动服务、联席会(liánxíhuì)商、联合踏勘”的长效机制。在项目立项后1个工作日内,信息即推送至相关专营单位,各专营单位3个工作日内主动对接企业需求,简化报装流程。三是“红色(hóngsè)帮办联盟”:组建7支专业队伍(zhuānyèduìwǔ),联动银行、专家评审团队等社会力量,为项目提供“预审+代办+金融(jīnróng)”套餐服务。
(五)在(zài)服务周期上变分段式服务为全周期全链条服务,推动服务效能(xiàonéng)增值
通过颗粒管理、周期陪伴、终身服务,企业从“出生”到(dào)“退出”实现“一件(yījiàn)事一次办(bàn)”。一是“企业生命树(shù)”精准导航:将设立、变更、注销拆解为30项“颗粒化”清单,提供“全周期诊断书”,风险提示准确率达(dá)98%。二是(èrshì)“简易注销预检”智能分流:通过大数据筛查分类处置,普通(pǔtōng)注销材料(cáiliào)压减至5份,简易注销20天办结,退出市场效率提升70%。三是“项目管家终身档案”:为重点项目建立电子化跟踪台账,提供“签约-建设-投产”全流程服务,问题解决周期压缩至3个工作日内。
(六)在服务手段上变(biàn)沉睡数据为应用场景,推动数据增值
通过数据孪生、智能驱动、生态重构,数据调用次数快速增长,高频事项实现“零(líng)材料智办”,政务服务迈入“数治时代”。一是“一企一档”数字画像:归集许可、信用等数据34104条,生成(shēngchéng)企业画像,平台自动(zìdòng)推送风险预警。二是数智赋能工程革新:搭建工程全周期数字化平台,打通数字底座、联合审图等46个业务系统数据壁垒,完成(wánchéng)2184个项目数据台账入库;实现施工现场关键(guānjiàn)要素信息(xìnxī)互联互通,27个重点工地已接入智慧工地监管平台。入选国家数字城市优秀案例,打造县域转型样板。三是“审管互动(hùdòng)双回路”:审批(shěnpī)结果与监管信息实时交互,异常数据自动预警,联合惩戒响应速度提升(tíshēng)至“分钟级”。(图片由博兴县行政审批服务局授权提供(tígōng))


山东省博兴县紧扣“高效办成一件事”改革(gǎigé)靶心,以政务服务“六维(liùwéi)增值”为突破点,通过“破壁(pòbì)(改革破壁)→聚变(效能聚变)→共生(政企社协同)”全链协同发力,推动(tuīdòng)政务服务从物理整合的“量变(liàngbiàn)”迈向化学融合的“质变”。改革实施以来,企业群众办事材料压减60%、审批提速75%,100%的满意度印证服务从“能办可办”向“好办智办”的跨越式转型,更以服务理念(lǐniàn)、方式(fāngshì)、周期、主体、内容、手段的“六维跃迁”,重塑“用户价值优先(yōuxiān)”的政务服务新生态。
(一)在服务理念上变(biàn)管理思维为用户思维,推动服务体验增值
通过需求导向、精准触达、共情服务,个性化服务方案覆盖不断提高。一是(yīshì)“反向体验”换位思考:领导干部、中层技术骨干化身“办事(bànshì)人”,以用户视角全流程体验服务,持续优化审批(shěnpī)环节、压缩冗余材料。二是“寸心会客厅”政企直通:县领导与企业“面对面(miànduìmiàn)”对话(duìhuà)24次,现场解决融资、用地等难题(nántí)65件,政策制定精准度提升。三是“好差评”闭环治理(zhìlǐ):设置“差评预警员”,差评整改率100%,群众诉求响应(xiǎngyìng)时间缩短至2天以内,构建“评价-整改-反馈-监督”服务生态链。
(二)在服务方式上变定时(dìngshí)定点为随时随地,推动服务时空增值
通过全域覆盖、智能延伸、无界服务,实现(shíxiàn)政务服务半径(fúwùbànjìng)从“15分钟圈(quān)”升级为(wèi)“零距离触达”,非工作时间办件量占比达37%。一是“审批直通车”送服务上门:定制智能路线,覆盖12个镇(zhèn)办、园区,上门办理施工许可等业务事项200余件,企业办事“零跑腿”。二是“24小时智慧(zhìhuì)政务驿站”:部署公安、人社、不动产等8台自助终端,加载远程视频帮办功能,实现事项办理“全天候”。三是“云上虚拟窗口”跨域联动:通过“爱山东”平台提供远程指导服务1.2万次,跨省通办事项拓展(tuòzhǎn)至148项,破解(pòjiě)异地办事“时空壁垒(bìlěi)”。
(三)在服务(fúwù)范围上变基本服务为全面服务,推动服务内容增值
通过(tōngguò)全链集成、场景(chǎngjǐng)延伸、多维供给,实现企业办事从“单一事项”升级为“行业全链服务”。一是(yīshì)“一类事”集成服务矩阵:推出医疗、教育等(děng)(děng)行业专属清单,非学科培训机构审批等场景实现“一套材料、一次勘验、一日发证(fāzhèng)”。二是“特殊群体关爱通道”:为老年人等群体提供“陪同(péitóng)办”“无声办”服务680人次,休闲书吧、母婴室等设施使用率达90%。三是“社会合作服务网络”:与银行、镇办等共建(gòngjiàn),优化提升29个“政务+商圈”“基层政务服务场所”,高频事项“家门口办”。
(四)在(zài)服务主体上变单一主体为多方协同,推动服务供给增值
通过政企社联动、跨界融合、生态共建,项目审批参与主体从“政府独角戏(dújiǎoxì)”变为“社会大合唱”,协同服务效率提升60%。一是“联合(liánhé)评审”多审合一:能评、环评等(děng)评审“一窗受理(shòulǐ)”,缩短评审时间,降低评审费用。二是联合报装与联审联办(liánbàn)机制。针对(zhēnduì)工程建设项目中的水电气暖信视等配套服务,山东省博兴县建立了“主动服务、联席会(liánxíhuì)商、联合踏勘”的长效机制。在项目立项后1个工作日内,信息即推送至相关专营单位,各专营单位3个工作日内主动对接企业需求,简化报装流程。三是“红色(hóngsè)帮办联盟”:组建7支专业队伍(zhuānyèduìwǔ),联动银行、专家评审团队等社会力量,为项目提供“预审+代办+金融(jīnróng)”套餐服务。
(五)在(zài)服务周期上变分段式服务为全周期全链条服务,推动服务效能(xiàonéng)增值
通过颗粒管理、周期陪伴、终身服务,企业从“出生”到(dào)“退出”实现“一件(yījiàn)事一次办(bàn)”。一是“企业生命树(shù)”精准导航:将设立、变更、注销拆解为30项“颗粒化”清单,提供“全周期诊断书”,风险提示准确率达(dá)98%。二是(èrshì)“简易注销预检”智能分流:通过大数据筛查分类处置,普通(pǔtōng)注销材料(cáiliào)压减至5份,简易注销20天办结,退出市场效率提升70%。三是“项目管家终身档案”:为重点项目建立电子化跟踪台账,提供“签约-建设-投产”全流程服务,问题解决周期压缩至3个工作日内。
(六)在服务手段上变(biàn)沉睡数据为应用场景,推动数据增值
通过数据孪生、智能驱动、生态重构,数据调用次数快速增长,高频事项实现“零(líng)材料智办”,政务服务迈入“数治时代”。一是“一企一档”数字画像:归集许可、信用等数据34104条,生成(shēngchéng)企业画像,平台自动(zìdòng)推送风险预警。二是数智赋能工程革新:搭建工程全周期数字化平台,打通数字底座、联合审图等46个业务系统数据壁垒,完成(wánchéng)2184个项目数据台账入库;实现施工现场关键(guānjiàn)要素信息(xìnxī)互联互通,27个重点工地已接入智慧工地监管平台。入选国家数字城市优秀案例,打造县域转型样板。三是“审管互动(hùdòng)双回路”:审批(shěnpī)结果与监管信息实时交互,异常数据自动预警,联合惩戒响应速度提升(tíshēng)至“分钟级”。(图片由博兴县行政审批服务局授权提供(tígōng))





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