蔡豆花餐馆:合规改建背后的坚守与期盼
蔡豆花餐馆:合规改建背后的坚守与期盼
蔡豆花餐馆:合规改建背后的坚守与期盼在(zài)拉萨市林聚路 27 号,蔡豆花餐馆犹如城市变迁中的微小注脚(zhùjiǎo),经营者蔡迎春在这片土地坚守了二十三年。从最初的两间(liǎngjiān)车库改造房起步,餐馆的发展历程满是艰辛与无奈,而其合规改建的经历更是尤为(yóuwèi)关键。
初创与成长:小餐馆(cānguǎn)的崛起之路
2003 年,蔡(cài)迎春从普布手中接手两间由车库改造的铁皮房,蔡豆花(dòuhuā)餐馆就此诞生。凭借着对品质的专注以及对面河坝(hébà)林菜市场的鲜香(xiānxiāng)食材,餐馆生意渐入佳境。2004 年,蔡迎春又(yòu)租下隔壁裁缝铺,进一步拓展经营版图。当时周边单位食堂稀缺,一到中午饭点,蔡豆花餐馆便座无虚席,生意十分火爆。
合规改建:积极回应要求(yāoqiú),全力配合整改
2011 年 9 月,拉萨市创城办领导检查工作时,指出餐馆问题主要出在(zài)外部(wàibù):门前因藏族商贩聚集导致脏乱(zàngluàn),铁皮房车库牌子摇摇欲坠,与周边环境不协调,要求限期整改。蔡(cài)迎春深知合规经营的重要性,迅速行动起来,于 10 月 14 日向拉萨市工信局(现国资委)递交房屋改建申请。仅仅 3 天后,也(yě)就是 10 月 17 日,办公室就呈请(chéngqǐng)批准,相关(xiāngguān)领导高度重视,于 10 月 19 日在申请上签字,最终在 10 月 20 日正式批准并盖章,整个流程高效且(qiě)规范。
蔡迎春接到批复后,立即着手进行改建工程,他(tā)亲自监督施工的(de)每一个环节,力求(lìqiú)让餐馆的每一处都符合要求。然而,快竣工时,拉萨市国土资源规划执法队却以其占用政府道路为由,要求整改。蔡迎春内心满是委屈与(yǔ)不甘,他明白自己(zìjǐ)之前付出的心血可能要白费,但为了长远发展(fāzhǎn),他只能无奈妥协。在多部门联合监督下,拆除了已建好的房子,往后退了 1 米(mǐ)多,最终改建完成后的餐馆勉强符合要求,但蔡迎春也因此多花了很多钱。
“当时我拿到批复的时候,心里想着终于可以合法合规经营了,也愿意为此投入更多,可没想到后续出现这么多波折。但不管怎样(bùguǎnzěnyàng),我积极配合政府(zhèngfǔ)要求,就是(jiùshì)希望能让餐馆更好的发展下去,让喜欢我们(wǒmen)豆花(dòuhuā)的顾客能有一个更好的用餐环境。” 蔡迎春回忆起那段改建的日子,依旧满是感慨。
租金矛盾与腾退困境:经营(jīngyíng)之路再起波澜
2013 年 3 月,日光宾馆突然(tūrán)将房租从每月 2400 元提升至 5000 元。蔡迎春坚决(jiānjué)抵制这一不合理要求后,日光宾馆对其断水(duànshuǐ)断电。后经拉萨市旅游公司(gōngsī)水电工葛师傅帮忙,水电转接至旅游公司,但旅游公司又以此为由收取房租,蔡迎春只能(zhǐnéng)与旅游公司签订房屋租赁合同,无奈接受每月 2400 元的租金。
2019 年,蔡(cài)迎春接到拉萨市(lāsàshì)旅游公司通知,称该地段有整体规划,要求拆除蔡豆花房屋。于是当月蔡迎春就解散(jiěsàn)了厨师团队,遣散(qiǎnsàn)了早餐师傅、服务人员等,店里只留下了周师、其妻(qíqī)朱某及一个 3 岁的小孩蔡某。由于随时(suíshí)可能被拆除,皆无心经营至今。2023 年 5 月份,因小孩上学年龄已到,家有三老需要照顾,蔡迎春之妻朱某也带走小孩回家了,至今都是蔡迎春一个人在(zài)坚守着这家餐馆。
资产(zīchǎn)划转与责任推诿:困境加剧,举步艰难
2022 年 3 月 13 号,国资委已(yǐ)将原拉萨市旅游公司(gōngsī)土地、房屋建筑物等全部资产(zīchǎn)无偿划转至拉萨布达拉旅游文化集团有限公司。起初,文旅集团接手后找蔡迎春谈过一次,但不久后他们(tāmen)集团董事长被查,事情便一直拖到今年。当蔡迎春再次找他们谈判时,文旅集团不仅不给予拆除补偿,反而要(yào)起诉他占用国有土地(guóyǒutǔdì),要求其无偿腾退房子,还下发了律师函。
家庭困境:多重(duōzhòng)压力,艰难支撑
蔡迎春(yíngchūn)一家面临着诸多家庭困境。母亲代某患有二十年(èrshínián)糖尿病(tángniàobìng),2023 年一年昏迷(hūnmí) 8 次,最后一次深度昏迷 6 小时,于 2024 年 3 月 14 日检查出肾恶性肿瘤、肾功能不全,由于年龄偏大,不宜手术,现保守(bǎoshǒu)治疗中,每月医药费中药 费开销如流水。父亲蔡某现年 82 岁,严重高血压(yā),由于在拉萨生活(shēnghuó)了十多年,患有心脏肥大症,不能从事(cóngshì)重体力劳动,但仍在家种庄稼,饲养鸡鸭鹅等。妻子朱某 3 月 9 日查出左侧乳腺恶性肿瘤(浸润性癌,PT2N1AmoIIB 期(qī)),当年 3 月 27 日出院,目前正在化疗中。 家人生病的高额医药费与几个孩子的教育支出,全部重担都压在了蔡迎春一人(yīrén)肩头。
期盼与展望:希望(xīwàng)妥善解决历史遗留问题
蔡迎春表示,从 2003 年创业(chuàngyè)至今,他将全部的热情与心血都倾注在了蔡豆花餐馆。在改建过程中,他严格(yángé)按照政府要求(yāoqiú)行事,积极配合相关部门的工作。如今却面临拆除困境,实在难以接受。他希望相关部门能够妥善解决历史(lìshǐ)遗留问题(yíliúwèntí),考虑到他家的实际困难,在拆除补偿等方面给予合理的安排,让他能够有尊严地继续生活下去。
如今,蔡豆花餐馆依旧在营业,蔡迎春每天清晨当第一缕(dìyīlǚ)曙光还未洒下,便起床(qǐchuáng)做(zuò)豆花,精心准备食材,当城市灯火通明时,他还在收拾着(zhe)一天的忙碌。他用心制作每一碗豆花,只为给顾客带来最纯正的味道,也期待着事情能够迎来转机。
在城市的发展(fāzhǎn)进程(jìnchéng)中,像(xiàng)蔡豆花餐馆这样的个体商户面临着诸多挑战。如何(rúhé)在城市规划与个体商户权益之间找到平衡,妥善解决历史遗留问题,帮助这些商户度过难关,是需要政府、社会等各方共同努力的方向。蔡豆花餐馆的合规改建经历,正是个体商户积极配合政府工作的一个典范(diǎnfàn),而如今其所面临的困境也值得我们去关注与思考

在(zài)拉萨市林聚路 27 号,蔡豆花餐馆犹如城市变迁中的微小注脚(zhùjiǎo),经营者蔡迎春在这片土地坚守了二十三年。从最初的两间(liǎngjiān)车库改造房起步,餐馆的发展历程满是艰辛与无奈,而其合规改建的经历更是尤为(yóuwèi)关键。
初创与成长:小餐馆(cānguǎn)的崛起之路
2003 年,蔡(cài)迎春从普布手中接手两间由车库改造的铁皮房,蔡豆花(dòuhuā)餐馆就此诞生。凭借着对品质的专注以及对面河坝(hébà)林菜市场的鲜香(xiānxiāng)食材,餐馆生意渐入佳境。2004 年,蔡迎春又(yòu)租下隔壁裁缝铺,进一步拓展经营版图。当时周边单位食堂稀缺,一到中午饭点,蔡豆花餐馆便座无虚席,生意十分火爆。

合规改建:积极回应要求(yāoqiú),全力配合整改
2011 年 9 月,拉萨市创城办领导检查工作时,指出餐馆问题主要出在(zài)外部(wàibù):门前因藏族商贩聚集导致脏乱(zàngluàn),铁皮房车库牌子摇摇欲坠,与周边环境不协调,要求限期整改。蔡(cài)迎春深知合规经营的重要性,迅速行动起来,于 10 月 14 日向拉萨市工信局(现国资委)递交房屋改建申请。仅仅 3 天后,也(yě)就是 10 月 17 日,办公室就呈请(chéngqǐng)批准,相关(xiāngguān)领导高度重视,于 10 月 19 日在申请上签字,最终在 10 月 20 日正式批准并盖章,整个流程高效且(qiě)规范。
蔡迎春接到批复后,立即着手进行改建工程,他(tā)亲自监督施工的(de)每一个环节,力求(lìqiú)让餐馆的每一处都符合要求。然而,快竣工时,拉萨市国土资源规划执法队却以其占用政府道路为由,要求整改。蔡迎春内心满是委屈与(yǔ)不甘,他明白自己(zìjǐ)之前付出的心血可能要白费,但为了长远发展(fāzhǎn),他只能无奈妥协。在多部门联合监督下,拆除了已建好的房子,往后退了 1 米(mǐ)多,最终改建完成后的餐馆勉强符合要求,但蔡迎春也因此多花了很多钱。
“当时我拿到批复的时候,心里想着终于可以合法合规经营了,也愿意为此投入更多,可没想到后续出现这么多波折。但不管怎样(bùguǎnzěnyàng),我积极配合政府(zhèngfǔ)要求,就是(jiùshì)希望能让餐馆更好的发展下去,让喜欢我们(wǒmen)豆花(dòuhuā)的顾客能有一个更好的用餐环境。” 蔡迎春回忆起那段改建的日子,依旧满是感慨。

租金矛盾与腾退困境:经营(jīngyíng)之路再起波澜
2013 年 3 月,日光宾馆突然(tūrán)将房租从每月 2400 元提升至 5000 元。蔡迎春坚决(jiānjué)抵制这一不合理要求后,日光宾馆对其断水(duànshuǐ)断电。后经拉萨市旅游公司(gōngsī)水电工葛师傅帮忙,水电转接至旅游公司,但旅游公司又以此为由收取房租,蔡迎春只能(zhǐnéng)与旅游公司签订房屋租赁合同,无奈接受每月 2400 元的租金。
2019 年,蔡(cài)迎春接到拉萨市(lāsàshì)旅游公司通知,称该地段有整体规划,要求拆除蔡豆花房屋。于是当月蔡迎春就解散(jiěsàn)了厨师团队,遣散(qiǎnsàn)了早餐师傅、服务人员等,店里只留下了周师、其妻(qíqī)朱某及一个 3 岁的小孩蔡某。由于随时(suíshí)可能被拆除,皆无心经营至今。2023 年 5 月份,因小孩上学年龄已到,家有三老需要照顾,蔡迎春之妻朱某也带走小孩回家了,至今都是蔡迎春一个人在(zài)坚守着这家餐馆。
资产(zīchǎn)划转与责任推诿:困境加剧,举步艰难
2022 年 3 月 13 号,国资委已(yǐ)将原拉萨市旅游公司(gōngsī)土地、房屋建筑物等全部资产(zīchǎn)无偿划转至拉萨布达拉旅游文化集团有限公司。起初,文旅集团接手后找蔡迎春谈过一次,但不久后他们(tāmen)集团董事长被查,事情便一直拖到今年。当蔡迎春再次找他们谈判时,文旅集团不仅不给予拆除补偿,反而要(yào)起诉他占用国有土地(guóyǒutǔdì),要求其无偿腾退房子,还下发了律师函。
家庭困境:多重(duōzhòng)压力,艰难支撑
蔡迎春(yíngchūn)一家面临着诸多家庭困境。母亲代某患有二十年(èrshínián)糖尿病(tángniàobìng),2023 年一年昏迷(hūnmí) 8 次,最后一次深度昏迷 6 小时,于 2024 年 3 月 14 日检查出肾恶性肿瘤、肾功能不全,由于年龄偏大,不宜手术,现保守(bǎoshǒu)治疗中,每月医药费中药 费开销如流水。父亲蔡某现年 82 岁,严重高血压(yā),由于在拉萨生活(shēnghuó)了十多年,患有心脏肥大症,不能从事(cóngshì)重体力劳动,但仍在家种庄稼,饲养鸡鸭鹅等。妻子朱某 3 月 9 日查出左侧乳腺恶性肿瘤(浸润性癌,PT2N1AmoIIB 期(qī)),当年 3 月 27 日出院,目前正在化疗中。 家人生病的高额医药费与几个孩子的教育支出,全部重担都压在了蔡迎春一人(yīrén)肩头。

期盼与展望:希望(xīwàng)妥善解决历史遗留问题
蔡迎春表示,从 2003 年创业(chuàngyè)至今,他将全部的热情与心血都倾注在了蔡豆花餐馆。在改建过程中,他严格(yángé)按照政府要求(yāoqiú)行事,积极配合相关部门的工作。如今却面临拆除困境,实在难以接受。他希望相关部门能够妥善解决历史(lìshǐ)遗留问题(yíliúwèntí),考虑到他家的实际困难,在拆除补偿等方面给予合理的安排,让他能够有尊严地继续生活下去。
如今,蔡豆花餐馆依旧在营业,蔡迎春每天清晨当第一缕(dìyīlǚ)曙光还未洒下,便起床(qǐchuáng)做(zuò)豆花,精心准备食材,当城市灯火通明时,他还在收拾着(zhe)一天的忙碌。他用心制作每一碗豆花,只为给顾客带来最纯正的味道,也期待着事情能够迎来转机。
在城市的发展(fāzhǎn)进程(jìnchéng)中,像(xiàng)蔡豆花餐馆这样的个体商户面临着诸多挑战。如何(rúhé)在城市规划与个体商户权益之间找到平衡,妥善解决历史遗留问题,帮助这些商户度过难关,是需要政府、社会等各方共同努力的方向。蔡豆花餐馆的合规改建经历,正是个体商户积极配合政府工作的一个典范(diǎnfàn),而如今其所面临的困境也值得我们去关注与思考

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